Falta de Planejamento: o erro que está levando pequenas empresas à falência (e como evitar isso)

A gente sabe que empreender no Brasil (ou em qualquer lugar do mundo) não é pra qualquer uma. E mesmo assim, todos os dias, milhares de mulheres incríveis se jogam nesse caminho, cheias de sonhos e coragem. Mas tem uma coisa que ainda derruba muita gente nesse processo: a falta de planejamento.

E não, não estamos falando de planejar post no Instagram ou ter uma planilha de finanças que quase ninguém atualiza. Estamos falando de planejamento estratégico de verdade. Aquele que organiza, direciona e sustenta o crescimento do negócio. E que, quando não existe, pode literalmente acabar com ele.

Os números não mentem: planejar é sobreviver

Segundo o IBGE, quase 60% das empresas brasileiras fecham antes de completar 5 anos. No universo dos MEIs, o Sebrae aponta que 29% encerram suas atividades por pura falta de planejamento. Ou seja: não é a concorrência, não é o algoritmo, não é o mercado — é a desorganização interna que mata os negócios.

Nos Estados Unidos, a realidade é parecida: 45% dos pequenos negócios quebram nos primeiros cinco anos, e os principais motivos são: não ter feito pesquisa de mercado e não ter criado um plano de negócio sólido.

A falta de estrutura custa caro (mesmo que você não veja)

Sem planejamento, o dia vira um eterno apagar de incêndios. O dinheiro some, o tempo evapora, a equipe se perde, e você termina o dia exausta, sem saber onde tudo desandou. Isso é mais comum do que parece.

Estudos da Salesforce mostram que donos de pequenas empresas perdem até 96 minutos por dia em tarefas improdutivas — isso dá quase 3 semanas de trabalho por ano. Fora os custos invisíveis: retrabalho, informações perdidas, decisões mal tomadas, clientes insatisfeitos e um fluxo de caixa que vive no vermelho.

Agora pensa comigo: como uma empresa que vive no caos vai crescer com segurança? Vai escalar? Vai ter consistência nas vendas? Não vai. Porque falta estrutura. Falta base.

Planejar não é luxo. É o que diferencia quem cresce de quem quebra.

Negócios que planejam têm mais chances de sobreviver, crescer e se posicionar com autoridade no mercado. Não é sobre adivinhar o futuro. É sobre construir um caminho claro e possível, com processos, metas, visão de longo prazo e decisões estratégicas baseadas em dados — não em achismo.

E se você chegou até aqui sentindo que essa realidade é sua... respira. A boa notícia é que dá pra virar esse jogo. Mas isso começa com uma decisão: você vai continuar reagindo ao caos ou vai estruturar sua empresa pra crescer com clareza e segurança?

Você não precisa fazer isso sozinha. Existe um método, uma estrutura e um caminho pensado pra te tirar da bagunça e te levar direto pra uma gestão estratégica que funciona de verdade. Mas esse papo é pra outro post.

Hoje, só quero que você entenda: a falta de planejamento não é uma fase, é uma armadilha. E sair dela é o primeiro passo pra ter uma empresa organizada, estruturada e lucrativa.

Agora me conta nos comentários: o que você sente que tá faltando no seu planejamento hoje?