Eclipse, Cultura e Crenças: Como a Energia da Sua Equipe Define o Futuro da Empresa

Na última semana, o mundo parou para olhar o eclipse lunar. Muita gente falou sobre energia, sobre mudanças, sobre destino. E você pode até achar que isso não tem nada a ver com empresas, mas tem — e muito.

Porque a grande pergunta é: no que a sua equipe acredita?

Cultura é Crença Viva

A cultura de uma empresa não é só o manual de valores ou frases bonitas na parede. Cultura é o que se repete. É a crença coletiva que molda o engajamento, o envolvimento e, no fim, o resultado.

👉 Se você tem colaboradores que acreditam que “nada vai dar certo”, essa crença contamina o time como veneno silencioso.

👉 Se você tem gente que acredita em prosperidade, oportunidade e realização, essa energia também se espalha — e gera resultados muito além do esperado.

O Papel das Crenças Pessoais e Culturais

Nem sempre são apenas as chamadas crenças limitantes que interferem. Muitas vezes, são as crenças culturais e pessoais que a equipe traz consigo: quem acredita em horóscopo, quem vibra com o poder de um eclipse, quem carrega fé ou rituais próprios.

E aqui está o ponto: o papel da liderança não é destruir essas crenças. É aprender a usá-las com sabedoria na comunicação, no comportamento e até nos rituais da própria empresa.

Como Fortalecer Crenças Positivas na Cultura Empresarial

1. Converse abertamente sobre valores e crenças. Alinhe o que a empresa acredita com o que as pessoas acreditam.

2. Reforce exemplos práticos: reconheça comportamentos que refletem prosperidade, cooperação e realização.

3. Bonifique conquistas: bater uma meta deve ser celebrado — seja com um bônus, um gesto de cuidado ou algo que mostre que prosperidade é real e compartilhada.

4. Crie rituais internos que mantenham a vibração positiva circulando no dia a dia.

   
   
   
   

Desafio da Semana

Se no Instagram eu lancei o desafio de buscar clientes antigos e reativar vendas, aqui o desafio é diferente:

• Mapeie uma crença positiva que já existe na sua equipe.

• Crie um gesto simbólico de prosperidade ligado a ela (pode ser reconhecimento público, uma bonificação, um momento de celebração).

• Observe como essa crença reverbera no engajamento e nos resultados.

Porque prosperidade não é só sobre números, é sobre energia que circula.

A escassez seca, a abundância multiplica e a sua cultura decide todos os dias qual dessas energias vai guiar o futuro da sua empresa.