A alta capacidade de produção.

Olá amoras empreendedoras!

Hoje fiz uma reunião com uma mulher fantástica que apesar de ser nova no mercado tem uma visão ambiciosa de onde gostaria de chegar e estar.

Achei ela fantástica e inspiradora! E por isso vou trazer um insight pra vocês dessa reunião que tenho certeza que será muito valiosa pra vocês.

Bom, eu sempre falo sobre padronização de produtos e serviços e da sua importância (inclusive essa é uma das lições do desafio do ikigai).

E por mais que eu sempre fale sobre isso sempre tem duvidas sobre como fazer, onde aplicar e por que deveriam ter esse tipo de "trabalho" pra fazer as coisas já que são sozinhas.

Conversando com essa cliente, vou desenvolver seu plano de expansão e o plano de marketing, discutimos sobre a capacidade de produção diária e semanal dela.

E pra minha surpresa a capacidade dela é bem alta pra uma pessoa sozinha e ela tem como foco uma produção ainda maior (por isso me contratou).

Mas, ela só consegue essa alta capacidade de produção sozinha por 3 motivos:

1- ela conhece bem seus utensílios e a capacidade deles,

2- Ela conhece bem seus materiais,

3- Ela conhece bem seu processo de produção.

E é aqui que eu queria chegar, o processo de produção dela é padronizado e detalhado porque, segundo ela, ela não tem tempo pra margem de erros.

Com essa frase que ela falou podemos tirar dois pontos:

Padronizar o processo otimiza o tempo e aumenta a capacidade de produção,

Padronizar gera mais resultados bons e por tanto menos gastos de matéria prima.

Se você ainda não se convenceu de que precisa implementar um processo de padronização na sua empresa, mesmo você sendo sozinha hoje, tenho mais um insight para compartilhar.

Conversamos sobre contratação, afinal quem quer expandir precisa delegar e não só a parte de planejamento mas a de produção também.

E enquanto conversávamos sobre isso, ficou evidente a confiança dela sobre os processos de produção e o passo a passo para chegar no resultado esperado. Dessa forma a pessoa contratada consegue entender melhor o que é esperado dela e quais são os passos que ela precisa dar.

E se caso alguma coisa não der o resultado esperado, quando se segue uma padronização é mais fácil identificar onde foi cometido o erro.

Bom, aqui estou falando sobre processo de produção, mas a padronização pode ser implementada em serviços diversos também.

Conta pra mim, você já tinha pensado sobre o assunto? Conhecia a padronização?