Como a Matriz FOFA pode te ajudar.

Todo planejamento começa com um objetivo claro e especifico.

E para muitas Amoras entender o que seria mais importante não é uma tarefa fácil.

Não se preocupe, você não é a única, nós mães temos urgências e preocupações em níveis de igualdade e por isso eu sei o quão dificil é escolher um foco.

E justamente por saber e entender o que você esta passando que eu vou te ensinar a matriz FOFA para que assim, você consiga identificar qual será o seu objetivo esse ano.

Essa técnica é muito utilizada para fazer o mapeamento de riscos e oportunidades no plano de ação e gerenciamento de projetos.

Com ela podemos ver, de forma bem simples e eficiente, pontos que nos impedem de prosseguir mas, também nos mostra as escolhas que podemos fazer para atingir o que desejamos.

Usando essa técnica para mapear o seu objetivo principal, para assim começar a ter um foco na sua vida e fazer o seu planejamento, você vai responder algumas perguntas.

Como você pode ser na imagem a cima vamos entender quais são as

• AS FORÇAS,

• OPORTUNIDADES,

• FRAQUEZAS,

• E AMEAÇAS

Que a sua empresa pode ter esse ano.

Isso será esclarecedor para muitas Amoras, e assim encontrar um objetivo para focar e desenvolver o seu planejamento.

Então comece respondendo:

FORÇA:

• O que a minha empresa faz que nenhuma outra faz igual ou melhor?

• O que eu fiz ano passado que deu tão certo que vale a pena repetir?

• Quais foram os elogios recorrentes que a sua empresa recebeu?

• Quais foram os produtos ou serviços que mais vendi ano passado?

OPORTUNIDADE:

• Quais habilidades desenvolvi que melhoram a minha empresa?

• O que posso fazer para melhorar meu produto ou serviço?

• Tenho uma esteira de produtos que possibilita a compra em diversos momentos do meu cliente?

• O que o mercado esta me mostrando para esse ano?

FRAQUEZAS:

• Quais foram os motivos que os potenciais clientes não compraram de mim?

• O que me impede de progredir?

• O que eu fiz ano passado que deu muito errado e eu preciso melhorar?

• O que minha empresa precisa que eu não sei fazer?

AMEAÇAS:

• O que o meu concorrente direto e indireto faz melhor que eu?

• Eu conheço bem o meu publico alvo?

• Eu consigo me conectar com os meus potenciais clientes?

• Eu estou no meio de comunicação adequado para alcançar o meu publico?

Depois que você responder essas perguntas você vai entender o que você precisa melhorar e manter na sua empresa esse ano.

Além de ficar mais claro qual sera o seu direcionamento e o que escolher para focar.

Lembrando que, Você precisa de 1 objetivo principal que seja grande, desafiador e muito especifico.

Eu falo um pouquinho mais sobre isso no meu canal do youtube, click aqui para ir para o video e já se inscreve no canal para ter conteudos complementares.

E se você tiver alguma duvida, deixe nos comentários que eu vou ficar feliz em responder.